حساب کاربری

*

*

*

*

*

*

دکتر مرضیه احمدی

دکتر مرضیه احمدی

معاونت راهبردی گروه ام اس کو

      راهبردها مغز متفکر هر سازمانی هستند و نقطه اتکا مدیران سازمان محسوب می شود. تفکرات مدیریتی سازمانها در هسته مرکزی آنها یعنی مدیریت ارشد شکل می گیرد و سپس در کل شرکت جریان می یاد و جهت حرکت آن را مشخص می نماید. بر اساس این تفکرات استاندادرهای سازمان معنا می یابد و انحرافات آن از مسیر درست تشخیص داده می شود و در صورت لزوم اصلاح و تقویت می گردد. تمرکز تصمیم گیری ها در بخش مدیریت هم جنبه های مثبت دارد و هم منفی. 

     برای رفع جنبه های منفی این تمرکز، سازمانهای خلاق و پویا که به دنبال رشد و توسعه هستند از سیاستهای تمرکززدایی استفاده می کنند و با مشارکت کارکنان در فرایند تدوین استراتژی ها قدم موثری در اجرای بهتر آنها بر می دارند. شرکت مظفر صنعت صبا نیز با احیای این سمت سعی نموده تا جریان درست استراتژی ها را در سازمان تسهیل نماید. معاون راهبردی در شرکت پل ارتباطی بین مدیر ارشد و کارکنان است و همواره می کوشد تا بازخورد اجرای سیاستها را بررسی و به مدیریت اعلام نماید و در صورتی که در اجرای این سیاستها انحرافی مشاهده شد و یا به نتیجه مورد نظر مدیریت نرسید بررسی و اعلام کرده و به کمک مدیر ارشد شرکت آن را اصلاح نماید . 

برخی از فعالیتهای معاونت راهبردی گروه ام اس کو به شرح زیر می باشد:

  • ارتباط با مدیر ارشد سازمان در جهت دریافت نظرات وی
  • بررسی فرایندهای اجرا شده و در حال اجرا در سازمان
  • توجه به بازخورد کارکنان سازمان در خصوص اجرای سیاستها 
  • مشارکت در امور مربوط به استخدام و ارزیابی عملکرد کارکنان
  • بررسی و اصلاح بخش نامه های اجرایی سازمان
  • تشکیل جلسات راهبردی برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک 
  • مقایسه وضع موجود و وضع مطلوب سازمان برای یافتن مسائل استراتژیک
  • پبشنهاد راه حلهای گوناگون برای حل مسائل استراتژیک به مدیریت ارشد سازمان

پست الکترونیک : این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

TOP